고야마 노보루 지음
북오션 / 2018년 6월 / 232쪽 / 14,000원


▣ 저자 고야마 노보루
1948년 야마나시(山梨)현에서 태어났다. 도쿄경제대학교를 졸업하고 일본 서비스 머천다이저 주식회사(현재의 주식회사 무사시노)에 입사했다. 한때 독립해 주식회사 베리를 경영하기도 했으나, 1987년 복귀해 1989년부터 사장으로 재임 중이다. 2001년부터 무사시노의 경영 기법을 소개하는 ‘경영 컨설팅 사업’을 시작해 현재는 700개사가 넘는 회원사를 지도하고 있다. 2004년부터 시작한 3일에 108만 엔 하는 현장 연수(=하루 수업료 36만 엔짜리 ‘수행비서’)가 화제를 모으면서 현재 1년이면 70명이 대기하는 인기 프로그램이 됐다. 『하루 수업료 350만원! 삼류 사장이 일류가 되는 40가지 비법』, 『매출이 200% 오르는 아침 청소의 힘』, 『아침 청소 30분이면 돈 버는 회사로 바뀐다』, 『강한 회사의 교과서』, 『99%의 사장이 모르는 은행과의 돈 이야기』 등 다수의 베스트셀러가 있다.


▣ 역자 윤지나
덕성여자대학교 일어일문학과와 한국외국어대학교 통역번역대학원 한일과를 졸업 후 현재 통번역사로 활동 중이다. 2002년부터 통번역대학원 입시학원에서 강의를 하고 있으며, 현재는 코리아헤럴드학원에서 일본어 통번역대학원 입시반을 맡고 있다. 〈닥터 고토의 진료소〉, 〈소년탐정 김정일〉, 〈러브제너레이션〉, 〈히어로〉, 〈호타루의 빛〉, 〈춤추는 대수사선,〉 〈기묘한 이야기〉 등 200여 편의 일본 드라마와 영화를 번역했다. 역서로는 『화장품이 피부를 망친다』, 『탄수화물이 인류를 멸망시킨다』, 『당신이 꼭 알아야 할 불필요한 병원 의료100』, 『교양 없는 이야기』, 『디톡스워터 레시피』 등이 있고, 저서로는 『초보 번역사들이 꼭 알아야 할 7가지』, 『처음부터 실패 없는 일본어 번역』이 있다.


▣ Short Summary
왜 반드시 야근은 없애야만 할까? 단적으로 말하면 지금 시대에는 득이 되는 것이 하나도 없기 때문이다. 일본 후생노동성이 발표한 2016년 6월의 유효구인 배율은 1.37로 높은 수준이다(도쿄도만 2.05). 고용 환경은 구직자에게 유리한 시장으로 바뀌면서 큰 변화를 맞고 있다. 지금까지는 직원이 나가면 새로운 사람을 고용하면 된다는 인식이 강했지만, 구직자가 유리해진 지금 중소기업들은 채용난을 겪고 있다. 그렇다면 우수한 직원의 정착률을 높이고 향후 새로운 인재를 확보한다는 차원에서 더 늦기 전에 인사 시스템을 뜯어고쳐야 한다.

세상과 고객들은 항상 변화하고 있다. 그리고 그 변화 속도는 해마다 빨라지고 있다. 내가 2014년부터 야근 문제에 이토록 저돌적으로 힘을 쏟는 이유는 과거의 감각만 믿다가는 중소기업은 살아남을 수 없다는 것을 깨달았기 때문이다. 변화에 대한 대응만이 기업이 살길이다. 시대에 맞춰 회사를 바꾸지 않으면 학생뿐 아니라 종업원, 고객들로부터 외면당하고 말 것이다.

야근을 줄이는 성공의 열쇠는 ‘사장의 의지’와 ‘시스템’이다. 사람을 구하는 힘들어진 지금, 기존의 회사 틀에 젊은이들을 억지로 꿰맞추려고 하면 실패한다. 이제는 젊은이들의 트렌드에 회사가 맞춰가야 한다. 이것이 바로 시스템을 정리하는 비결이다. 시대의 변화는 당신 회사의 사정을 봐주지 않는다. 시대의 변화는 당신 회사의 사정을 가차 없이 외면할 것이다. ‘언젠가는 해야지’라고 생각한다면 지금 당장 시작해야 한다! “사장님! 손을 쓸 수 있는 것은 지금밖에 없습니다!”

이 책은 현장의 생생한 목소리를 그대로 전달하기 위해 일본 전국의 32개사의 야근 단축(일찍 퇴근하기) 대책과 의자 없애기 개혁 등 종업원들의 노동 환경이 극적으로 개선되는 포인트를 알기 쉽게 소개한다. 파트타이머, 아르바이트, 직원들의 목소리와 현장의 최전선에서 고군분투 중인 경영자의 희로애락이 담긴 목소리가 가감 없이 담겨 있어 다음 단계로 넘어가는 데 도움이 될 만한 힌트를 얻을 수 있을 것이다.


▣ 차례
프롤로그 - ‘슈퍼 블랙 기업’이 어떻게 ‘슈퍼 화이트 기업’이 됐을까?

chapter 01 야근을 방치하는 사장은 범죄자다
chapter 02 지금 바꾸지 않으면 기다리는 것은 ‘지옥’뿐!
chapter 03 놀라운 성장률ㆍ경비절감을 가져온 ‘야근 제로’ 대책 9가지
chapter 04 왜 ‘의자’를 없애면 야근이 줄까?
chapter 05 퇴사하지 않는 직원 육성법